B supply
BUSINESSCONSULTING
コンサルティング事業
B supplyは、戦略策定にとどまらず、事業の立ち上げ、組織づくり、営業・マーケティング、M&A、オペレーション改革まで、企業成長に必要なテーマを横断して支援します。
外部アドバイザーとしての客観性と、自ら事業に向き合ってきた実践知を掛け合わせ、経営の意思決定と現場の実行をつなぎます。
OUR ADVANTAGES
私たちの強み
実践者の視点
私たちは、自ら投資し、事業を経営する立場として、日々リアルな意思決定に向き合っています。だからこそ、理論やフレームワークだけでは捉えきれない、事業の現実に根ざした支援が可能です。
実行から逆算した戦略
私たちが描くのは、資料の中で完結する戦略ではありません。コンサルティングファームと事業会社での経験を活かし、経営陣の意思決定と現場の実行がつながる、動く戦略を設計します。
幅広い企業フェーズへの対応
東証プライム上場企業からシード期のスタートアップ、創業100年の老舗まで、企業規模に関わらずご支援いたします。
OUR CLIENTS
クライアント
※ 取引実績の一部
OUR SERVICES
私たちのサービス
成長戦略GROWTH STRATEGY
市場、顧客、競争環境、収益構造を多面的に捉え、企業が次に取るべき成長の方向性を明確にします。中期経営計画や事業戦略の策定に加え、投資判断、優先順位、実行ロードマップ、推進体制まで設計し、経営の意思決定を現場の行動へつなげます。
新規事業立案・実行NEW BUSINESS DEVELOPMENT
新規事業のテーマ探索から、顧客課題の検証、事業計画、PoC、立ち上げ実行、初期顧客開拓までを一貫して支援します。ゼロからの事業開発だけでなく、既存アセットを活かした新たな収益機会の創出にも対応。構想を、売上が立つ事業へと具体化します。
デジタル：戦略・企画DIGITAL STRATEGY & PLANNING
生成AIをはじめとするデジタル技術の変化を、事業機会と競争優位の観点から捉え直します。市場・顧客・技術動向の分析をもとに、自社が取り組むべきテーマを見極め、DX戦略、新規デジタルサービス企画、初期ロードマップへ落とし込みます。
デジタル：設計・実行DIGITAL DESIGN & IMPLEMENTATION
経営管理、顧客接点、業務プロセスにおけるデータ・デジタル活用を、現場で使われる仕組みとして実装します。KPIダッシュボード、管理会計基盤、業務ツール、運用フロー、定着支援まで、数字と体制の両面から意思決定と業務遂行を支えます。
マーケティング・セールスMARKETING & SALES
顧客獲得から商談化、受注、継続利用までを一つの成長プロセスとして設計します。市場・顧客理解を起点に、ターゲット、提供価値、チャネル、営業プロセス、プライシング、KPIを整理し、実行施策まで落とし込みます。
M&A戦略M&A STRATEGY
M&Aを単発の取引ではなく、成長戦略を実現するための選択肢として設計します。買収・提携の目的整理から、候補領域の定義、ソーシング、ビジネスデューデリジェンス、投資判断、PMIまで一貫して支援。戦略との整合性と、実行後の価値創出にこだわります。
オペレーションOPERATION
事業を継続的に動かすための業務設計、体制づくり、運用改善を支援します。経営管理やKPI設計だけでなく、営業、カスタマーサクセス、バックオフィス、会議体、権限設計、ツール運用まで、現場で実際に回るオペレーションを整えます。
組織・人材戦略ORGANIZATION & TALENT
採用を、人を増やす活動ではなく、事業を動かす体制づくりとして捉えます。事業戦略に必要な組織構造、人材要件、採用戦略、選考プロセス、評価・報酬、マネジメント体制までを設計し、人と組織の実行力を高めます。
CASE STUDIES
支援事例
大手IT企業のM&A戦略策定・BDD支援
案件増加に伴い投資判断基準が未明文化で意思決定に時間を要していた大手IT企業に対し、M&A戦略の再立案とビジネスDDによる投資判断基準の策定を支援しました。
VIEW MORE→M&A仲介企業の営業戦略策定
ソーシングの属人化とリサーチ工数の増大により成約活動に注力できていなかったM&A仲介企業に対し、プロセスの標準化と営業戦略の策定、営業活動の代行を支援しました。
VIEW MORE→大手広告代理店の生成AI市場調査
生成AI普及が事業に与える影響の全体像が掴めず参入領域の判断に困っていた広告代理店に対し、市場調査とユースケース整理を通じた参入機会の特定と施策立案を支援しました。
VIEW MORE→土木IT企業のSaaS事業戦略
AI活用型SaaSの構想はあるものの事業成立性の検証ができず投資判断を先送りしていた企業に対し、フィージビリティスタディの実施と事業計画への落とし込みを支援しました。
VIEW MORE→土木IT企業の管理会計基盤構築
事業拡大に伴い管理体制が追いつかず経営数値の把握に時間を要していた土木IT企業に対し、継続的に数値を把握できる管理会計基盤とKPIダッシュボードの構築を支援しました。
VIEW MORE→土木IT企業のM&Aロールアップ戦略
M&Aを通じた拡大を構想しつつも投資基準や候補企業発掘の仕組みが整っていなかった土木IT企業に対し、ロールアップ戦略の策定と自社ソーシング基盤の構築を支援しました。
VIEW MORE→老舗フルーツ店の新規事業戦略
主力事業の成熟に伴いブランド等の既存資産を新規事業へ転換する道筋を描けずにいた老舗企業に対し、資産の棚卸しに基づく新規事業戦略の策定と営業資料の作成を支援しました。
VIEW MORE→マッチングアプリ企業の事業戦略
自己資金運営において数値に基づく投資判断の規律や経営基盤が整っていなかったマッチングアプリ企業に対し、KPIの整理とPL可視化、中期経営計画の策定を支援しました。
VIEW MORE→物流会社の事業再生戦略
収益構造の悪化と資金繰りの逼迫が同時に進行し経営再建が急務となっていた物流会社に対し、ビジネスモデルの再設計と資金調達の実行、ガバナンス体制の構築を支援しました。
VIEW MORE→BtoB SaaS企業のGrowth戦略
市場展開の型が定まらず獲得効率の低迷と投資判断の曖昧さに悩んでいたBtoB SaaS企業に対し、GTM戦略の再設計と投資規律の策定、経営企画機能の代行を支援しました。
VIEW MORE→DX支援企業の新規事業戦略
新たな収益の柱として教育事業を構想するも立ち上げノウハウが不足していたDX支援企業に対し、事業設計と集客に向けたマーケティング業務の代行を支援しました。
VIEW MORE→半導体企業の営業戦略
新商品投入を控える中で価格設定の根拠や販売戦略が体系化されていなかった半導体製造企業に対し、市場・競合分析に基づくプライシング設計とローンチ計画の実行を支援しました。
VIEW MORE→フェムテック企業のマーケティング戦略
広告の獲得効率悪化により顧客獲得コストが利益を圧迫していたフェムテック企業に対し、獲得効率の精査に基づくマーケティング戦略の再設計と広告運用の実行を支援しました。
VIEW MORE→フェムテック企業のアライアンス戦略
自社単独でのマーケティング活動による集客に限界を感じていたフェムテック企業に対し、親和性の高い異業界パートナーの選定とタイアップ設計、協業スキームの実行を支援しました。
VIEW MORE→医療コンサルティング会社の事業戦略
サービスの提供価値が言語化されず営業活動が属人化していた医療コンサルティング会社に対し、提供価値の再定義を通じたビジネスモデルの再設計と営業戦略の策定を支援しました。
VIEW MORE→化学メーカーの採用戦略
変革を担う中途人材の獲得において知名度不足や人材要件の曖昧さに直面していた老舗化学メーカーに対し、採用ターゲットの再定義と母集団形成、選考運用の代行を支援しました。
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