事業案内
1.新規事業伴走・既存事業グロース支援
市場動向の分析・顧客ニーズの把握・競合他社調査・自社の制約条件を踏まえた上でのフィジビリティスタディを通じて、最適なビジネスモデルを設計します。また、戦略的アライアンスの形成やパートナーシップの構築を推進し、持続可能なビジネス成長を実現するための包括的なサポートをご提供いたします。
2.経営企画立ち上げ／代行支援
役員陣の右腕として、事業計画作成・取締役会資料の作成・経営戦略の策定・競合調査・管理会計基盤の構築・データ分析など経営企画の主要機能を全てカバーします。また、各部署キーマンとのdiscussion、議論のファシリテーション、アウトプット取りまとめ、経営陣へのプレゼンテーション等、組織のケイデンスを高速に回す役回りを担います。
3.経営コンサルティング
全社成長戦略の立案・中期経営計画の策定・R&D戦略・M&A戦略・営業改革・オペレーション変革に至るまで、企業／事業の成長に関連する様々なテーマをご支援いたします
4.Ｍ＆Ａ・事業承継支援
事業構造分析・事業シナジー分析を行い、譲渡企業の今後の事業成長の蓋然性および買収後の期待効果を定性／定量で可視化いたします、また、バリューアップシナリオ・PMIシナリオ策定までM&Aにおける主要agendaを一気通貫でご支援いたします
5.BDD支援
市場調査・事業構造分析・データ分析・消費者調査・有識者ヒアリング・マネジメントインタビュー・事業計画の作成等を通じ、対象企業／対象事業の実態を把握し、戦略的な意思決定をサポートします
6.ターンアラウンド・事業再生支援
企業の財務状況や事業運営の見直しを通じて、経営の健全化と持続可能な成長をサポートします。徹底的な現状分析と問題点の特定を行い、コスト削減や業務効率化、収益力強化のための具体的な戦略を策定します。また、経営改革のための経営参画など、お客様とともに汗をかきながら再生を実現いたします
1.新規事業伴走・既存事業グロース支援
市場動向の分析・顧客ニーズの把握・競合他社調査・自社の制約条件を踏まえた上でのフィジビリティスタディを通じて、最適なビジネスモデルを設計します。また、戦略的アライアンスの形成やパートナーシップの構築を推進し、持続可能なビジネス成長を実現するための包括的なサポートをご提供いたします。
2.経営企画立ち上げ／代行支援
役員陣の右腕として、事業計画作成・取締役会資料の作成・経営戦略の策定・競合調査・管理会計基盤の構築・データ分析など経営企画の主要機能を全てカバーします。また、各部署キーマンとのdiscussion、議論のファシリテーション、アウトプット取りまとめ、経営陣へのプレゼンテーション等、組織のケイデンスを高速に回す役回りを担います。
3.経営コンサルティング
全社成長戦略の立案・中期経営計画の策定・R&D戦略・M&A戦略・営業改革・オペレーション変革に至るまで、企業／事業の成長に関連する様々なテーマをご支援いたします
4.Ｍ＆Ａ・事業承継支援
事業構造分析・事業シナジー分析を行い、譲渡企業の今後の事業成長の蓋然性および買収後の期待効果を定性／定量で可視化いたします、また、バリューアップシナリオ・PMIシナリオ策定までM&Aにおける主要agendaを一気通貫でご支援いたします
5.BDD支援
市場調査・事業構造分析・データ分析・消費者調査・有識者ヒアリング・マネジメントインタビュー・事業計画の作成等を通じ、対象企業／対象事業の実態を把握し、戦略的な意思決定をサポートします
6.ターンアラウンド・事業再生支援
企業の財務状況や事業運営の見直しを通じて、経営の健全化と持続可能な成長をサポートします。徹底的な現状分析と問題点の特定を行い、コスト削減や業務効率化、収益力強化のための具体的な戦略を策定します。また、経営改革のための経営参画など、お客様とともに汗をかきながら再生を実現いたします
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経営コンサルティング事業
中小企業投資事業
株式会社B supplyでは、企業の成長と変革を実現するための経営コンサルティングサービスを提供しています。市場分析、戦略立案、組織改革、業務改善など、あらゆる経営課題に対応し、クライアントと共に戦略の実行まで徹底的にサポートします。私たちは、単なる助言に留まらず、実行フェーズまで伴走し、具体的な成果を生み出すためのパートナーとして機能します。
成長ポテンシャルを持つ中小企業に対する資本提供を通じて、事業拡大や経営強化をサポートします。投資先企業と深く連携し、資本だけでなく、経営支援やネットワークの提供を通じて、持続的な成長を実現します。私たちは中小企業の未来を共に築き上げるパートナーとして、長期的な視野に立ったサポートを提供します。
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経営コンサルティング事業
株式会社B supplyでは、企業の成長と変革を実現するための経営コンサルティングサービスを提供しています。市場分析、戦略立案、組織改革、業務改善など、あらゆる経営課題に対応し、クライアントと共に戦略の実行まで徹底的にサポートします。私たちは、単なる助言に留まらず、実行フェーズまで伴走し、具体的な成果を生み出すためのパートナーとして機能します。
中小企業投資事業
成長ポテンシャルを持つ中小企業に対する資本提供を通じて、事業拡大や経営強化をサポートします。投資先企業と深く連携し、資本だけでなく、経営支援やネットワークの提供を通じて、持続的な成長を実現します。私たちは中小企業の未来を共に築き上げるパートナーとして、長期的な視野に立ったサポートを提供します。
ご依頼のながれ
経験豊富なコンサルタントが、貴社の現状と目指す未来について丁寧にお伺いします。この段階で、貴社の課題や目標を明確化し、最適なアプローチを共に探ります。
初期ヒアリングを踏まえ、貴社の経営環境を多角的に分析します。業界動向、競合状況、内部リソースなどを綿密に調査し、潜在的な課題や成長機会を特定します。この過程で、最適なコンサルティングアプローチを見極めます。
診断結果に基づき、貴社独自のニーズに応える戦略的ソリューションを設計します。AI技術の活用や事業再構築など、革新的なアプローチを織り交ぜた提案をいたします。この段階で、具体的な目標設定やKPIの策定も行います。
設計したソリューションを、詳細な提案書とともにプレゼンテーションいたします。貴社の経営陣との活発な議論を通じて、提案内容の調整や最適化を図ります。
提案内容にご納得いただけましたら、詳細な契約書を作成いたします。プロジェクトの範囲、期間、費用、期待される成果などを明確に定義し、相互の合意のもとで契約を締結します。
契約締結後、具体的な実行計画を貴社と共に策定します。各フェーズの目標、担当者、タイムライン、必要なリソースを明確化し、実行可能な形に落とし込みます。
策定した計画に基づき、実際の変革プロセスが始まります。当社の専門チームが貴社と密に連携し、各ステップを確実に推進します。定期的な進捗報告会を通じて、計画の進捗状況や課題を共有し、必要に応じて軌道修正を行います。
プロジェクトの各フェーズにおいて、定期的に進捗を評価し、成果を可視化します。設定したKPIに基づいて効果を測定し、市場動向や内部環境の変化に応じて戦略を柔軟に調整します。
プロジェクト期間中、貴社チームへの知識移転とケイパビリティ構築に注力します。ワークショップやトレーニングセッションを通じて、長期的に自走できる組織づくりをサポートします。
プロジェクト完了時には、包括的な最終報告書を提出いたします。達成された成果の詳細な分析と、今後の持続的成長に向けた戦略提言を行います。
プロジェクト完了後も、貴社の長期的な成功をサポートいたします。定期的なレビューや追加のアドバイザリーサービスを通じて、貴社のビジネスの進化を継続的にバックアップします。新たな課題や機会が生じた際には、迅速に対応できる体制を維持します。このプロセスを通じて、単なる問題解決にとどまらず、貴社の持続的な成長と競争力強化を実現します。私たちは、貴社の真のパートナーとして、ビジネスの成功に全力を尽くします。