BUSINESS 05 — SMB BPO
こんなお悩みありませんか
経理や採用に時間を取られ、ほかの仕事が進まない
担当者が一人で、休むと業務が止まる
採用するほどの量ではないが、手が足りない
中小企業の多くは、限られた人数で日々の業務を回しています。経理や採用、営業や集客は本業の合間に回すしかなく、後回しになりがちです。私たちも中小企業を経営する当事者として、同じ悩みを経験してきました。
中小企業BPO事業では、業績を伸ばすために必要な実務を、社内チームの一員として引き受けます。業務を代行するだけでなく、手順書を残して仕組みとして整え、そのうえで毎日の運用も担います。
こうした業務を、月額5万円から引き受けます。
FEATURES
3つの特徴
経営者の目線で、任せる業務を決めます
私たち自身が中小企業を経営し、人手不足を経験してきました。何を任せ、何を社内に残すかを一緒に決めます。
詳しく見る仕組みをつくり、毎日の運用まで担います
業務の手順を手順書に落とし込み、仕組みとして整えたうえで、日々の運用を引き受けます。
詳しく見る人とAIを使い分け、費用を抑えます
定型の作業はAIとクラウドツールに任せ、判断や調整は人が担います。この切り分けで工数を減らします。
詳しく見る
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中小企業を経営する
当事者だから、人手不足の悩みがわかる 私たち自身が中小企業を経営し、人手の足りなさを経験してきました。採用するほどではないのに今の人数では回らない、その状態の重さを知っています。だからこそ、どの業務を任せ、どれを社内に残すかを、経営者の目線で一緒に決めます。
- 窓口はB supplyの担当者が務め、実務は業務ごとにB supplyの担当チームを組みます
- 任せる業務は、売上や利益への影響が大きいものから順に決めます
- 任せる範囲は、毎月の数字を見て見直します
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仕組みづくりの進め方
- 業務の棚卸し今ある業務をすべて書き出す
- 手順書づくり手順を文章に残す
- 運用開始担当とツールを決めて回す
- 見直し毎月の数字を見て直す
この4つを毎月くり返します
仕組みづくりから、毎日の運用まで
業務を代行するだけでなく、手順を整理し、手順書として残します。特定の社員に頼っていた業務も、文書にしておけば、その人の不在や退職で止まることがなくなります。そのうえで日々の運用まで担います。
- 棚卸し表と手順書は、お客様の手元に残ります
- 運用を始めたあとも、毎月の見直しに合わせて手順書を更新します
- 社内に戻す業務も、手順書があればそのまま引き継げます
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仕事の分け方(一例)
AI
に任せる定型作業
- 請求書・領収書の読み取りと仕訳
- 会議の文字起こしと議事録の作成
- 営業リストの作成とメール文面の下書き
- アクセス解析のレポート作成
人
が担う仕事
- 判断と優先順位づけ
- お客様や取引先とのやりとり
- 例外対応と社内外の調整
- 毎月の数字にもとづく業務の見直し
人が担う仕事と、AIに任せる仕事。その見極めで費用を抑えます
定型の作業はAIやクラウドツールにまとめて工数を減らし、判断や調整、お客様とのやりとりは人が担当します。私たち自身が自社の経営で両方を使い分けてきたので、どこまでAIに任せられるかを見極められます。その分、これまで外部に頼んでいた仕事を、より低い費用で任せられます。
- 経理・採用・営業の定型作業は、業務ごとにAIの処理手順を組み、人は確認と例外対応に集中します
- AIで減った工数は、同じ月額の中で引き受ける業務を増やすことに充てます
- AIの処理手順も手順書に残し、社内に戻すときにそのまま引き継げます
COMPARISON
一般的な業務代行サービスとB supplyの違い
必要な業務を、必要な分だけ依頼できます。
月額5万円から
業務量に応じて変動
給与や社会保険などの固定費がかかる
稼働時間に応じた費用がかかる
管理部門に加え、営業・マーケティング・サイト制作まで
管理部門の業務が中心のことが多い
本人の経験と得意分野による
契約で決めた業務に限られる
不要
不要
採用と育成が必要
業務の教育が必要なことがある
仕組みづくりからAIの活用まで広げられる
対応できる領域が広い
育成すれば広げられる
指示された業務が中心
強み
対応できる
条件による
難しい
※ B supply以外は一般的な傾向を示しています。個々のサービスや契約により異なります。
TASKS
依頼できる業務一覧(一例)
- ACCOUNTING経理
- 仕訳・記帳
- 請求書・領収書の発行と送付
- 支払いの処理と振込データの作成
- 入金確認と消し込み
- 月次の試算表づくりと税理士への資料提出
- 資金繰り表の更新
- LABOR労務
- 給与計算の補助
- 勤怠の集計と残業時間の確認
- 経費精算
- 入社・退社の手続き補助
- 社会保険・雇用保険の手続き補助
- 社員名簿・労務書類の整理
- ADMINISTRATION事務
- データの入力と整理
- 取引先・商品・競合のリサーチ
- 相見積もりの取得と業者の手配
- 契約書・社内規程の管理
- 補助金・助成金の情報収集
- 会議の文字起こしと議事録の作成
- RECRUITING採用
- 求人票の作成と求人媒体への掲載
- スカウトの送信
- 応募者への連絡と面接の日程調整
- 面接の同席と評価の整理
- 合否の連絡と内定者のフォロー
- SALES営業
- 営業リストの作成
- 見込み客への電話・メール営業とアポイントの獲得
- オンライン商談の代行
- 提案資料・見積書の作成
- 既存顧客への定期連絡と失注案件の掘り起こし
- CRMへの記録と案件の進捗管理
- MARKETINGマーケティング
- Googleビジネスプロフィールの整備と口コミへの返信
- LINE公式アカウント・SNSの投稿企画と運用
- Web広告の運用と予算配分の見直し
- 既存客向けのメールマガジン・キャンペーンの配信
- チラシ・販促物の制作
- 展示会・イベントの準備と来場者のフォロー
- アクセス解析と月次レポート
- PUBLIC RELATIONS広報
- プレスリリースの作成・配信
- 地域メディア・業界紙のリストづくりと掲載依頼
- 取材対応の準備と原稿確認
- 自社サイトのお知らせ・導入事例記事の作成
- WEBサイト制作
- Webサイトの制作と更新
- 採用ページ・LPの制作
- バナー・商品写真の加工
- EC商品ページの作成と価格・在庫の更新
- 予約・問い合わせフォームの整備
※ 税理士法・社会保険労務士法など、法令上お引き受けできない業務があります。
対応ツール(一例)
お使いのツールに合わせて業務を進めます。記載のないツールもご相談ください。
HOW IT WORKS
ご利用までの流れ
まずは一つの業務をお預かりし、進め方を固めてから、必要に応じて範囲を広げます。
お問い合わせ
フォームから、今の業務の状況と困りごとをお知らせください。
打ち合わせ
業務の流れと数字を聞き取り、人手が足りない箇所を一緒に整理します。
範囲と開始日の確定
引き受ける業務の範囲と体制、費用、開始日を決めます。
お申し込み
契約書を取り交わし、連絡の取り方と共有資料を決めます。
業務開始
キックオフで進め方を確認してから始め、毎月の数字を見ながら改善します。
FAQ
よくある質問
導入前に用意する書類や準備はありますか
今の業務の流れがわかるもの(使っているツール、手順書、直近の資料など)があれば十分です。手順書がない場合も、打ち合わせで一緒に整理します。
業務の開始にあたって作業マニュアルは必要ですか
ご用意いただく必要はありません。業務を引き受けながら手順を書き出し、手順書として残します。属人化していた業務も、誰でも引き継げる形に整えます。
担当者はどのように決まりますか
B supplyの担当者が窓口になり、実務はB supplyの担当チームが担当します。業務の内容に応じて、経理・労務・営業・サイト制作などの担当を組み合わせます。
依頼できない業務はありますか
税理士法・社会保険労務士法など、法令上お引き受けできない業務があります。該当する業務は、提携する専門家をご紹介します。
途中で業務の範囲を変えられますか
変えられます。毎月の数字を共有し、翌月の範囲を決め直します。
CONTACT
まずは一つの業務からご相談ください
どの業務を任せればよいか決まっていない段階でもご相談いただけます。今の業務の状況をうかがったうえで、引き受けられる範囲をご提案します。
お問い合わせ
B supply
