SERVICENEW BUSINESS DEVELOPMENT

新規事業立案・実行

構想を、売上が立つ事業へ変える。

新規事業は、アイデアの魅力だけでは前に進みません。B supplyは、テーマ探しと顧客課題の検証から、PoC（小さな実証実験）、事業計画、初期の営業・集客までを一貫して支援します。ゼロからの事業開発に加え、既存の顧客基盤や技術、ブランド、販路を活かした新しい収益源づくりにも対応します。

SOLUTIONS

ソリューション

市場機会と自社の強みを照らし合わせ、取り組むべき事業テーマと優先順位を整理します。

顧客基盤、技術、ブランド、販路、ノウハウなどを洗い出し、新規事業に活かせるものを見極めます。

市場性、顧客ニーズ、収益構造、実現可能性を検証し、着手するかどうかを判断する材料を揃えます。

小さく試しながら、顧客の反応、提供価値、価格、販売方法を検証します。

収益モデル、コスト構造、KPI、投資額、実行体制を整理し、経営陣が判断に使える計画にまとめます。

立ち上げ初期に見込み客との接点をつくり、最初の受注や利用開始につなげます。

APPROACH

顧客の反応を確かめる段階から、収益化や営業活動まで見据えて事業を設計します。

すでに社内にある顧客、技術、ブランド、販路を活かし、実現可能性の高い事業機会を探ります。

先が読みにくいテーマほど、小さな検証を重ねて事業の仮説を確かめます。

経営が投資するかどうかを判断できるところまで、事業計画を具体化します。

CASE STUDIES