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BEST PRACTICECASE 13

マーケティングフェムテック | シード

フェムテック企業のマーケティング戦略

広告獲得効率の悪化に直面していたフェムテック企業に対し、マーケティング戦略の見直しから広告運用の実行までを支援しました。チャネル再設計を通じて、成長投資の余力を取り戻すことを目指しました。

CHALLENGE課題

シード期のフェムテック企業では、広告経由の顧客獲得が事業成長を牽引していました。しかし広告の獲得効率が徐々に悪化し、獲得コストの上昇が利益を圧迫し始めていました。既存のチャネル構成のままでは、投じた広告費に見合う成長を維持することが難しい状況でした。成長投資の原資そのものが目減りしかねないという危機感が、経営陣の間で強まっていました。

APPROACH支援内容

私たちはまず、既存の広告チャネルとクリエイティブの獲得効率を精査し、コスト悪化の構造を明らかにするところから着手しました。その上で、マーケティング戦略そのものを見直し、チャネル配分とメッセージングを再設計しました。戦略の立案にとどまらず、広告運用の実行も引き受け、戦略と現場のオペレーションを一体で進めました。事業計画から日々の運用改善までを継続的に支援する体制を敷きました。

IMPACT成果

チャネル再設計により、広告の獲得効率が改善しました。その結果、コスト圧迫から解放され、成長投資に振り向けられる余力が生まれました。限られた資金を有効に活用しながら成長を追求できる状態へと移行しています。

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